90天后当何如?——中美关税战的冰火淬炼与企业家生存法则
然而,硝烟未散——美国保留10%的“基准关税”作为制度化工具,中国则以稀土管制、市场多元化反制,双方博弈从商品贸易延伸至服务贸易(如电影产业关税100%)。
回望历史,这场较量始于2018年特朗普的“301调查”,高峰时美国对华商品平均税率达19.3%,中国则以精准打击美国农业与能源出口回应。如今,双方虽暂缓冲突,但结构性矛盾如科技封锁、供应链重构仍在暗流涌动。
启示:关税战从未真正“结束”,它只是换了一张面具。
丨脆弱的平衡:当前格局的三大矛盾
1.经济理性与政治博弈的撕裂
美国通胀高企(CPI同比5.8%)、企业供应链成本激增(如台积电亚利桑那工厂因关税搁浅4nm芯片计划),迫使特朗普选择“战术性妥协”;中国则需平衡出口依赖(对美出口占外贸总额14%)与内需转型压力。但双方均难以彻底让步——美国中期选举临近,中国“民族主义情绪”成双刃剑。
2.全球供应链的“去中国化”与“再中国化”
美国推动“中国成分”限制,迫使企业转向东南亚或墨西哥,但中国在新能源、制造业的产业链韧性(如华为芯片国产化率90%)仍不可替代。上海外贸企业的“内销+技术升级”策略(如中昊针织全自动化转型)印证了这一趋势。
3.规则战与多边主义的觉醒
美国试图通过WTO框架外的“小院高墙”孤立中国,但RCEP、金砖合作等机制正重塑贸易秩序。中国以“太极式反制”(如压缩好莱坞电影配额)争夺话语权,而欧盟、东盟的“去美元化”浪潮进一步削弱美国霸权。
丨90天后的变局推演:三种情景与概率
1.温和缓和(概率50%)
若美国通胀回落、中国扩大农产品采购,双方或进一步豁免部分商品关税(如新能源产品),形成“冻结式停战”。但科技制裁(芯片管制)与稀土博弈将持续。
2.局部升级(概率30%)
特朗普可能以“芬太尼问题”或台海议题为由,对半导体、生物医药加征关税;中国则扩大“不可靠实体清单”反制,引发供应链短期震荡。
3.全面脱钩(概率20%)
若美国经济意外走强(如股市续涨、失业率低于4%),或中国内需疲软加剧,双方或重回“145%关税”僵局,全球贸易量或萎缩至疫情前93%。
丨预案
1.供应链:从“中国+1”到“区域韧性”
转口贸易受阻(越南等国关税达40%),可布局墨西哥、东盟本土化生产,但需警惕美国“原产地规则”审查。
与上下游共建“关税分担机制”,如上海洪天景业与客户共担成本。
2.市场:内需深耕与新兴市场突围
借鉴东方国际集团“抢单+非洲拓展”模式,降低对欧美依赖。
利用RCEP关税优惠,开拓日韩、东盟高端市场,对冲美国风险。
3.技术:智能化与自主化双轨并行
投资自动化设备(如中昊针织的意大利智能制造线),降低人力与关税成本。
联合高校、科研机构攻关“卡脖子”技术(如精密仪器),减少对美供应链依赖。
4.政策:合规与诉讼防御
密切关注美国“关税修改权限”动态,提前申请豁免(如半导体、药品)。
善用WTO争端解决机制,反击单边制裁,如中国已就美加税提起诉讼。
丨终局思考:没有赢家的战争与幸存者的智慧
关税战本质是一场“痛苦耐力赛”——美国94%的关税成本由本国消费者承担,中国2000万就业与出口挂钩。90天后,无论结局如何,企业需铭记:
“适可而止”优于“乘胜追击”:中国未选择“击溃美国”,恰为技术超越与人民币国际化赢得时间。
“全球化已死,全球化永生”:供应链不会完全回流,但必然更区域化、弹性化。
最终,唯有将危机视为“淬炼之火”的企业,方能在冰火交织的新秩序中,锻造出真正的生存力。
上一条:创新、坚韧和有远见”——美国学生感受中国的过去和未来
下一条:辽宁省工商联,辽商总会组织“百团出海”企业家拜访美国中国企业家协会 |
返回列表 |